1、项目概述是策划书的开头部分，主要对整个项目的基本情况进行简要介绍。这部分内容应包括项目的背景、目的、意义、范围以及预期成果。通过这一部分，读者可以对项目有一个初步的了解。市场分析 市场分析部分主要对项目的市场环境进行分析。包括市场需求分析、竞争对手分析、目标市场定位以及市场趋势预测等内容。
2、策划书中需要详细列出项目的预算计划，包括人员费用、设备费用、市场推广费用等。同时，还要说明资金筹措的方式和渠道，如自筹、政府资助、银行贷款等。营销与推广策略 这部分内容应明确项目的市场推广策略，包括营销渠道、宣传方式、合作伙伴等。
3、风险评估与应对策略 ：识别项目实施过程中可能面临的风险，提出应对措施，降低项目风险。预算与费用：详细列出项目预算，包括各项费用明细，确保项目资金合理分配和使用。附录 ：包括相关数据报告、市场调研资料、合同协议等附加信息，以便查阅和参考。
4、市场分析是策划书中非常关键的一部分，它包括对目标市场的分析、竞争对手的分析以及市场趋势的预测。通过市场分析，可以明确市场机会，为项目定位提供决策依据。项目内容 在这一部分，详细阐述项目的具体内容，包括项目的核心产品或服务、特点、优势等。
5、封面：策划书的要有单独成页封面，封面中要有标题、举办单位、策划人姓名和策划时间。“策划书”这三个字要纵向醒目的放在最中间，字体一般用宋体或黑体，大小一般为100。而举办单位、策划人姓名和策划时间则放在封面的右下角。
一份规范、完整的市场营销策划方案应该包括：（1）执行概要和目录；（2）营销现状：①市场描述；②产品回顾；③竞争回顾；④分销回顾；⑤宏观环境诊断（3）机会和问题分析；（4）制定目标；（5）营销战略；（6）行动方案；（7）预测损益表；（8）营销控制。
招商策划；1新产品上市策划；1产品规划；1市场定位；1营销诊断；1网络营销平台的创立等。市场营销计划的制定过程包括5个组成部分 发现、分析及评价市场机会 所谓市场机会，就是市场上存在的尚未满足的需求，或未能很好地满足的需求。
- 分析消费者市场和购买行为；探讨团购市场及团购购买行为（比较团购市场与消费市场，团购购买过程的参与者，以及机构与政府市场）。
1、在策划书的策略中，STP分析是一种关键的工具。STP代表Segmenting （市场细分）， Targeting （目标市场选取）， 和 Positioning （市场定位）。菲利普·科特勒认为，STP是现代营销战略的核心，它通过这三个步骤来指导企业的营销决策。
2、策划书中的STP分析，即目标市场营销，指的是：企业根据一定的标准对整体市场进行细分后，从中选择一个或者多个细分市场作为自身的目标市场，并针对目标市场进行市场定位。
3、市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 目前营销状况 （1） 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。（2） 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。（3） 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。（4） 分销状况：销售渠道等。
4、销售策划 （一）STP战略分析 细分市场：牙膏的功能进行市场细分，可分为清新系列，美白系列，草本系列，抗敏感系列，防蛀牙系列，多重功效系列等。在市场上大部分的口腔护理都是在清洁牙齿、保护牙齿健康这些基本护理上做文章，而黑人双重薄荷牙膏拥有纯天然薄荷及独特天然香料配方，“清凉有劲”是它的第一印象。
项目概述 项目概述是策划书的开头部分，主要对整个项目的基本情况进行简要介绍。这部分内容应包括项目的背景、目的、意义、范围以及预期成果。通过这一部分，读者可以对项目有一个初步的了解。市场分析 市场分析部分主要对项目的市场环境进行分析。
市场分析 市场分析是策划书中的关键部分，主要涉及到项目所在行业的市场环境、竞争状况、目标市场定位以及市场需求分析等内容。通过市场分析，可以帮助决策者了解市场状况，为项目的实施提供有力的依据。
市场分析 市场分析是策划书中非常关键的一部分，它包括对目标市场的分析、竞争对手的分析以及市场趋势的预测。通过市场分析，可以明确市场机会，为项目定位提供决策依据。项目内容 在这一部分，详细阐述项目的具体内容，包括项目的核心产品或服务、特点、优势等。
包括策划书名称、策划书活动背景、活动目的及活动的意义、资源需要、活动开展、经费预算、注意事项和策划书活动负责人。策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
策划书名称 活动背景 活动目的及意义 活动名称（根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称）活动目标（活动开展作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，在此部分中，用文字表述出活动的时间的先后顺序及项目，绘制实施时间表有助于方案核查。
以广州米修活动策划公司的经验来看，一个活动策划书应包含以下主要内容：活动概述：对活动的背景和目的进行简要介绍，明确活动的目标和意义。活动方案：详细描述活动的内容、形式和流程，包括活动的主题、时间、地点、参与人员等。
财务规划 财务规划是商业计划中至关重要的部分，它通常包括至少三年的财务预测，特别是第一年的重点。
收入预测 收入预测是商业计划中的核心内容，它展示了公司如何通过产品或服务实现盈利。对于初创公司，投资者关注的是产品何时能上市并产生收入。财务规划 财务规划包括对公司的财务状况进行预测和规划。这通常涵盖至少三年的财务数据，重点关注第一年的经营表现。
财务规划 财务预测是商业计划中最重要的部分之一。计划至少三年，最好是五年，重点放在第一年。
产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果；产品定位：产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场；产品质量功能方案：产品质量就是产品的市场生命。
写营销方案总共有八大步骤：了解现状。市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。分销渠道。
第一部分： 活动策划案书的写作 活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
市场营销策划是一项重要的业务活动，它可以帮助企业制定有效的市场推广方案，提高品牌知名度、增加销售收入和市场份额。下面列举了市场营销策划需要做的一些事情： 定位产品或服务：了解自己的产品或服务特点和目标客户，并确定目标市场。 研究市场：分析竞争对手和市场趋势，收集行业数据和信息。