第五步：建立客户关系 它主要包括三个环节：对客户的认识，对客户的选择，对客户的开发。第六步：维护客户关系 这个部分包括五个环节：对客户信息的获取，对客户的分级，对客户的互动与沟通，对客户的满意度分析，努力实现客户的忠诚。
导入期客户关系管理。这个时期最重要的任务就是开发客户。开发新客户就不用多说了，在这个环节最具挑战性的工作是如何让老客户认可并使用新产品。许多企业天真地认为自己的老客户会自然地接受新产品。多年的经验告诉我们，这种认识误区是新产品推广失败的最主要原因。
企业在考虑部署客户关系管理（CRM）方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。2．建立CRM员工队伍 为成功地实现CRM方案，管理者还须对企业业务进行统筹考虑，并建立一支有效的员工队伍。
客户关系怎么管理 确立业务计划：企业在考虑部署客户关系管理（CRM）方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。
现代企业实行客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM），以提高客户忠诚度，增加销售量，加强客户满意度、促进市场整合为目的。
1、客户关系管理发展必要性 客户关系管理产生于企业经营理念的发展。企业经营理念经历了产品中心论-销售中心论-利润中心论-客户中心论四个阶段的发展。 当市场属于卖方的时期，该时期产品属于供不应求的时期，企业的管理焦点聚集在如何提高产品的产值上面，由于产品能够带来高额利润，企业的经营理念专注于如何扩大生产规模。
2、客户生命周期分析同其他事物一样，企业与客户的关系同样要经历一个由相互陌生到开始接触，再到日益成熟的发展过程，一般先后经历潜在客户、新客户和忠诚客户3个发展阶段 。1 潜在客户潜在客户是指虽然没有购买过企业产品，但有可能在将来与企业进行交易的客户。
3、客户生命周期可分为考察期、形成期、稳定期和退化期等四个阶段。考察期是客户关系的孕育期，形成期是客户关系的快速发展阶段，稳定期是客户关系的成熟期和理想阶段，退化期是客考察期 考察期，关系的探索和试验阶段。
4、商机、报价、合同全面管理：确保每一个商机都不被遗漏，从报价到合同签署，流程清晰明了。退货与派单流程自动化 退货信息随时查，派单管理流程化：简化退货流程，派单管理更加规范。谈及CRM的发展史，我们经历了从纸张管理到零代码搭建系统的演变。
5、IBM对客户关系管理的定义包括两个层面：一是企业的商务目标，即通过一系列技术手段了解客户目前的需求和潜在客户的要求；二是企业要整合各方面的信息，使得企业对某一个客户的信息了解，达到完整性和一致性。IBM认为客户关系管理是包括企业识别、挑选、获取、发展和保持客户的整个商业过程。
6、西方工业界在经历流程优化、财务管控、IT升级和人力资源改革后，CRM成为营销领域的核心关注点。尤其是互联网技术的飞速发展，如数据挖掘、数据仓库、呼叫中心和个性化服务系统，极大地推动了CRM的实施，使之成为以客户为中心的营销策略的驱动力。
第五步：建立客户关系 它主要包括三个环节：对客户的认识，对客户的选择，对客户的开发。第六步：维护客户关系 这个部分包括五个环节：对客户信息的获取，对客户的分级，对客户的互动与沟通，对客户的满意度分析，努力实现客户的忠诚。
一般来讲，营销过程分成四个阶段：兴趣需求收集阶段、方案设计阶段、营销阶段和跟踪阶段。（2）管理客户状态。借助于客户关系管理，物流企业通过与客户的互动为客户提供各种信息，以影响客户的行为，增加企业的利润。 （3）管理“客户成本”。
一）信息收集（二）需求挖掘（三）价值传递（四）异议处理（五）售后服务（六）索取转介绍。整个销售过程中根本都是离不开客户关系管理的。客户关系是销售工作中相当重要的部分，而销售员的核心工作又是建立和发展与客户的关系。
．确立业务计划 企业在考虑部署客户关系管理（CRM）方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。
客户关系怎么管理 确立业务计划：企业在考虑部署客户关系管理（CRM）方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。
销售管理流程：该流程涵盖了从潜在客户的发掘到最终签约收款的整个销售周期。具体包括：- 客户发掘：基于现有客户数据和市场分析，识别新的销售机会。- 订单处理：确认订单、签订合同，涉及产品、库存和生产等信息。- 订单跟踪：监控从销售到生产，再到交货的时间线，确保订单按时完成。
客户跟进 成单 收款及交付 所以在这四步中，要在系统中进行的管理分别为：线索管理 - 客户信息搜集、客户信息清洗、客户信息整合，以及建立客户资料库进行客户信息存储。在这一步中，我们要注意的是，客户信息需要要按照企业的规则详尽、规范的记录。
CRM客户关系管理系统的三大流程包括：销售业务、市场营销、客户服务，这是连免费开源CRM都具备的功能三个流程功能，也就是说在用户不需要其它方面的管理流程时，免费的CRM系统就可以满足业务的需要，以下是这三个业务功能的具体介绍。
在实施客户关系管理（CRM）过程中，首要步骤是明确业务目标。企业需确定CRM系统将如何帮助提高客户满意度、缩短销售周期并提升合同成功率，理解系统的实际价值。其次，组建CRM团队至关重要。管理者需统筹各部门，选拔代表加入团队，确保他们将成为CRM实施的积极推动者。评估销售和服务流程是关键环节。
主要步骤：确立业务计划 企业在考虑部署客户关系管理（CRM）方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。
动态管理：客户资料需要不断调整，及时更新，以适应客户的变化，保持客户管理的动态性。 突出重点：对收集的客户资料进行多方面分析，找出重点客户，并针对性地进行管理。 灵活运用：建立客户资料卡后，应以灵活的方式及时全面地提供给相关人员，提高客户管理效率。