市场细分应遵循一定的程序，一般来说分为以下几个步骤。1．选定产品市场范围 企业应根据自身的经营条件和经营能力确定进入市场的范围，如进入什么行业、生产什么产品、提供什么服务等，并以此作为制定市场开拓战略的依据。
实施市场调查。即对细分作业范围内的消费者或用户进行以需求特征、购买行为、对营销策略的反应模式为主要内容的调查，以取得有关的第一手数据和资料。企业应当根据细分市场的具体目标，以及实施调查的能力（人力、财力）来确定调查的具体内容和方式。（5）评估细分市场。
【答案】： 确定营销目标：首先，选择与企业目标和任务相符合的市场范围，为市场细分提供明确的方向。 列举潜在需求：在选定产品或市场范围后，利用头脑风暴法从多个角度，如地理、行为和心理变量等，全面列举潜在消费者的基本需求。
选定产品市场范围。公司应明确自己在某行业中的产品市场范围，并以此作为制定市场开拓战略的依据。列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。分析潜在顾客的不同需求。
①选择与确定营销目标，把要进行细分的市场与企业任务、企业目标相联系，选择一种产品或市场范围以供研究。？②列举潜在消费者的基本需求。
1、市场分析的主要内容有：（一）商品分类销售实际分析 （二）地区类别市场动态分析 （三）新产品市场销售分析 （四）消费者购买类型销售分析 （五）销售费用分析 市场分析是工业发展与工业布局研究的组成部分之一。按其内容分为3类：①市场需求预测分析。包括市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。
2、市场分析是工业发展与工业布局研究的组成部分之一。按其内容从3类：①市场需求预测分析。包括市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法；②市场需求层次和各类地区市场需求量分析。
3、市场分析是一个深入且全面的过程，它主要分为三个层次：首先，宏观经济分析关注的是宏观经济环境对供需关系的广泛影响。这包括研究产业的广度、经济增长率、产业政策及发展方向，例如设施利用率、货币汇率、利率变动、税收政策、政府体制和政治环境，以及关税和进出口限制等因素。
4、市场规模、市场趋势、价格段分布、品牌占有率、属性趋势、使用者关注点、销售渠道等等，决策狗平台帮你深度市场分析，了解市场。
5、市场分析 市场分析主要包括三个方面的内容： 背景资料：与被策划企业的产品有关的市场情况； 目前同类产品情况：目前国内市场中进口、国产的同类产品的几种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与美誉度如何； 同类产品的竞争状况：可分为国内市场与国际市场分析。
它们的最终呈现分别是市场营销策略和定位。市场细分的最终呈现是一种将整体市场划分为多个具有相似需求特点的子市场的过程。这些子市场被称为细分市场，每个细分市场都有其独特的需求、特点和行为。通过市场细分，企业可以更好地了解不同消费者群体的需求，发现市场机会，并制定针对性的市场营销策略。
《营销管理》这本书里面，讲述了如何做市场细分，有三个基本的分类方式：虽然细分方式有很多种，但是不能用太多的方式来做细分，因为细分的维度太多，会导致你根本无法分析，无法知道进入哪个市场。有效细分的标准应该是尽量的犀利，细分完了之后能够有明显的区别。
这里分为两个部分，市场细分和选择目标市场。我会从进行市场细分的两个步骤和选择目标市场的两个步骤带你一步步做好关键的营销决策 为顾客创造价值的第一个部分是市场细分，也就是先把市场按不同的顾客群进行分类，这样接下来你就可以在这些分类中选择自己产品的顾客群。
经营者决定进入的细分市场称为目标市场。选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品，以“列”代表细分市场。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。