自从它准备进入中国以来：就受到过包括上至领导、下到普通民众，无数人、无数种眼光的考察、无数人的质疑、无数人的反对，无数的骂声，经历了无数的风雨，但是成功的原因只有一个：这家公司经得起考验。
因为安利传销的成功，大量中国公司效仿，这其中也包括了大量的骗子公司。1998年4月，湖南的传销闹到了不可收拾的地步：，中国政府下达了传销禁令，禁止在中国境内实行传销和对所有以传销方式进行销售的公司进行停业整顿。
安利（中国）还在销售渠道多元化方面进行了有益的开拓。成功采用了特约经销商制度，通过独立经营的特约经销商协助公司开拓市场，销售产品和服务顾客。为顺应日新月异的网络经济的发展，安利于2004年加大电子商务投入力度，从国情出发为消费者和营销人员提供多样化电子服务及多元化查询功能。
安利成功的关键不在于传统的销售模式，而在于分享与推荐。在深圳，即使是聋哑人士也能通过安利事业取得成功，还有众多大学生也在其中获益。 安利的盈利模式与传统商业不同，我们不是从顾客那里赚钱，而是通过销售安利产品给顾客，从而赚取安利公司的利润。
没有很多的钱，但我有一颗不甘平凡的心。我也有一份可以养老的工作，可是我不想就这样平静的活一生。我不想当自己老了躺在床上的时候再去后悔，自己年轻的时候没有为自己的理想去闯，去拼，去奋斗。哪怕我最终失败，但最少我老了不会后悔我没有这些经力啊。
在很多分析安利成功的文章里，我们可以得出这样一个结论——安利的成功是一种优越的销售制度的成功，是产品的成功。然而这只是个表面现象，安利的成功更在于它潜心于对企业发展因素的重视，归为一句，称为“11P’s”。
安利的营销就像和朋友一起逛街，也许你不会相信促销员的话，但你会相信朋友的话，朋友的一句夸奖也许就是你购买欲的来源。所以安利通过这种惯性，逐渐完成自己所需要的营业额。尤其是它的营销模式也成就了它。当然有得必有失，当安利选择了这种营销，那它的局限性也就形成了。
曾经身边朋友到处有人在做的安利，为什么这几年似乎销声匿迹了 在很多人看来，安利的销售模式几乎和传销是划等号的，虽然安利拥有着合法的直销牌照。曾经加入到安利销售队伍的朋友好像就跟中了邪似的，几乎常态化的拉人头上课学习。而且安利的产品先不说好或不好，但有一点你不可否认，那就是贵。
其中一个很重要的原因就是安利是个家族企业，几十年来一直秉承传销的企业文化，如果上市就意味着将有其他的社会力量进驻安利集团，股东特别是大股东当然有权参与企业的大政方针，安利高层当然当心安利秉承数十年的传销体制因此动摇，所以虽然曾有过短暂的上市举动，可是很快又回收了全部股权。
安利公司的客户细分：孕妇，运动员，健身增肌青少年（18岁以上），缺乏蛋白质的人群，老人（要求肾脏功能齐全）。安利的客户这些都是需要补充蛋白质的群体。客户细分是20世纪50年代中期由温德尔史密斯提出的，其理论依据在于顾客需求的异质性和企业需要在有限资源的基础上进行有效地市场竞争。
美国本土（即捷星）：大多数是没有具体的日期标示，只有四位数字与字母的组合。例：6MR7， 7ZF6。那顾客怎么知道日期呢？可以看批号开头的数字。开头是6就是06年生产的，开头是7就是07年生产的。只有个别的产品，如滋润套装，滋润乳霜等，是有具体日期的，标示方法也多为EXP 02/2010 这样的。
一级安利：一级安利是指那些具有独特性、创新性和颠覆性特点的产品，能够引起市场广泛的关注和兴趣。这类产品通常有独特的功能、出色的品质、领先的技术或设计，能够满足市场上尚未满足的需求，并具有较高的用户价值和体验。一级安利常常会在市场上引起一定的热潮，并迅速获得大量的用户和销售。
安利公司是中国直销行业的先行者，其营销模式曾引发广泛讨论。安利的营销模式与非法传销有本质区别，主要体现在其拥有国家认可，并且提供真实有效的产品。安利改革了传统被动的销售方式，采用更为积极主动的营销策略，这使得许多人认为其是基于市场需求的存在。
人民日报对安利的评价是积极正面的。安利作为一家直销公司，在合法经营、产品质量、社会责任等方面得到了人民日报的认可。首先，在合法经营方面，安利严格遵守中国的法律法规，获得了直销经营许可证，并按照相关规定开展业务。这种守法经营的态度得到了人民日报的肯定，认为安利是一家有信誉、有责任感的企业。
人民日报对安利的正面评价主要体现在以下几个方面：首先，安利在中国市场的发展取得了显著成绩，为中国消费者提供了优质的产品和服务；其次，安利在履行社会责任方面做出了积极努力，如支持教育、环保、公益等事业；最后，安利在推动直销行业规范发展方面也发挥了积极作用。
人民日报对安利的评价挺高的 2018年12月18日，庆祝改革开放40周年大会在北京举行。12月19日，《人民日报》重点报道大会之际，同期刊发公司广告《安利（中国）——做与时俱进的创业者》，阐释公司作为改革开放40年的亲历者、受益者、参与者、贡献者，与中国共同发展、同享丰盛的历程。
新华社点评道：舞蹈拍摄的辛苦并没有被辜负！“洛神水赋”绝美出圈！有这样的精神何愁不成功？人民日报点评道：节目用心，观众自然走心。“以古人之规矩，开自己之生面”，守住初心，持续出新，才有不断“出圈”的精品，才有沛然不可遏抑的文化自信。
1、差别不在于产品，在于营销方式。安利广告投入小（相对）、不进超市卖场所以不用给入场费。其他日用品巨头广告成本大、入场费高，但是不用给直销商工资。总体而言，至少在欧美成熟市场，安利和其他公司及其产品，都是可以按需求选择的，毛利润不会差到太多。
2、其中一个很重要的原因就是安利是个家族企业，几十年来一直秉承传销的企业文化，如果上市就意味着将有其他的社会力量进驻安利集团，股东特别是大股东当然有权参与企业的大政方针，安利高层当然当心安利秉承数十年的传销体制因此动摇，所以虽然曾有过短暂的上市举动，可是很快又回收了全部股权。
3、如果你目前的工作不是很固定，可以去做，但是仅仅是尝试接受他们的培训，增长一些销售和心理素质的经验，当心不要进入不断往里投钱的套子里面去。
4、更重要的是，千万不要为了别人（比如拉你做的朋友或你朋友上面的人）的私欲而盲目上业绩，那样只能看到别人或你短时间的辉煌，而且害人害己；那样的安利事业是不会长久不会成功的。所以你要做的话，一定要多多深入了解安利公司的企业文化，脚踏实地的做，千万不要做一夜暴富的梦。
Political 政治与法律环境：1998年4月21日，为打击传销。国务院出台《关于禁止传销经营活动的通知》；紧接着，政府规定，外商投资传销企业必须转为店铺经营；（造成安利销售额跌落到2亿元人民币）；两个月后，中国政府下达通知，准许安利、雅芳等10家外商投资企业转型经营。
安利公司宏观环境分析 （1）人口因素 中国人口规模大，消费群庞大，对日用品的需求量大，但就当时的日化行业而言，国内尚不存在一个能覆盖全国的企业和品牌，各个企业往往是安于服务一方百姓，各地区的企业都有自己的“势力范围”。
研发创新，与时俱进 安利所处的行业是竞争近似白热化的快速消费品行业，安利始终把科研创新作为关乎公司生死存亡的头等大事。
天天上课开会，上线发展下线 组织层次收取佣金。同样没有符合直销法，即使那个遮羞布的店面，也是个直销员的发货点而已。 社会不断的打击传销，但打击对象往往是没有严密组织传销手段比较露骨直接的小团体。而对隐藏较深组织庞大的大公司却没有进行治理，听之任之。
央视：央视，全名为中国中央电视台，是中国国家级的电视台，具有权威性和公信力。央视的报道和评论往往具有很大的影响力，对于社会舆论和公众观点有较大的引导作用。 安利公司：安利是一家全球知名的直销企业，成立于1959年，总部位于美国密歇根州。
当然，作为一个视产品质量为可持续发展之道的公司而言，安利不会去生产那些诸如对环境、社会有副面影响的产品，安利的产品总是和优质、环保形影不离的，这也是它进行市场探查的一个重要原则及依据。 安利的Partitioning分割所谓“分割”（partitioning），即把市场分成若干部分，也就是进行市场细分。