1、创业计划书的主要内容有：项目概述。这是对整个创业项目的简短介绍，包括项目的背景、目的、核心理念以及独特性。需要清晰明确地描述创业的核心业务，以此吸引投资者的注意。市场分析。此部分需要详细分析目标市场的需求，包括目标客户群、市场规模、市场增长趋势以及竞争对手分析。
2、事业描述 对即将踏入的行业进行详细阐述，包括销售的产品或提供的服务，主要客户群体，以及产业的当前周期（初创、成长、成熟或衰退）。同时，明确企业的所有制形式（如独资、合伙或公司）、预计开业时间、营业时长等。 产品/服务 详细介绍产品或服务的性质、特点和差异化优势。
3、执行摘要：作为创业计划书的开篇，执行摘要需简洁地概括公司的商业理念、目标市场、竞争优势和财务概况，以激发读者的兴趣并吸引他们深入阅读。 公司描述：这部分应详细阐述公司的基本情况，包括成立背景、使命和愿景、核心价值观以及法律结构和所在地等信息，为读者提供公司的整体印象。
4、执行摘要是创业计划书的简短概述，它提供了整个计划的精华和核心信息。这部分内容应包括企业的基本概述、主要业务、目标市场、竞争优势、管理团队简介以及财务预测等关键信息。它是创业计划的关键，旨在吸引潜在投资者的注意力和兴趣。
1、简单创业计划书【5篇】1 概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。 公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务；你准备解决什么样的困难；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
2、大学生在校创业项目计划书1 公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。 服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
3、大学生创新创业的计划书1 项目名称： “课友”手机app 负责人： xx 提交日期： 20xx.21 摘要 随着手机和平板电脑等移动终端的发展，大部分大学生都有了手机等终端，其中拥有智能手机的不占少数，进行app的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中，最重要的是听课。
4、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。 计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。 计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。 计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
5、以下是我整理的创业计划书 范文 案例5篇，欢迎阅读分享。
6、大学生新颖的创新创业计划书1 公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
详细规划资金的使用和运作，包括融资资金的用途、营运资金的周转，并预测未来三年的财务报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表。
地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析，这样最省力。
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。竞争分析。下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。管理。
1、优势与劣势 - 优势：创业者作为大学生，对目标客户群有深刻的了解，能够准确地定位服务和营销策略。- 劣势：创业资金有限，缺乏成熟的市场经验，可能导致发展缓慢和市场份额容易被侵蚀。 对策分析 - 面对潜在的模仿者，应及时扩大业务规模，占据市场先机。
2、SWOT分析分为两个部分：内部条件的SW分析和外部条件的OT分析。前者关注企业的优势和劣势，后者关注外部机会和威胁。PEST分析法是另一种常用于创业计划书中的市场分析工具，它侧重于从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Sociological）和技术（Technological）四个维度审视企业所处的宏观环境。
3、创业计划书环境分析 宏观环境分析 宏观环境又称一般环境，是指一切影响行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（：Political）、经济（：Ecortomic）、技术（Tech。
4、SWOT分析：学院师生人数超过一万三千人，调查显示，饮食消费占比57%。因此，餐饮业成为校园创业的热门选择。明月西餐厅的SWOT分析如下： S（优势）：位于男生宿舍区附近，68%的师生偶尔访问美食街。 W（劣势）：学生习惯了快餐和学校食堂，对西餐厅的接受度为32%。
5、SWOT是一种商业计划书分析方法，是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，用来确定企业本身的竞争优势（ strength），竞争劣势（ weakness），机会（ opportuni ty）和威胁（ threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
6、化妆品创业计划书swot分析 写好创业计划书，可以理清创业思路，完整地勾画出创业蓝图，并作出相应的战略规划和部署。第一章 摘 要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。